Cómo puedes hacer una matriz de mckinsey usando microsoft excel aquí encontrarás el fondo y el archivo para que te guíes.
Matriz general electric ejemplo excel.
Fue creada por la consultora que lleva su nombre para general electric por eso también encontramos denominaciones como matriz ge o matriz de general electric.
Julián montero 134 742.
Esta fue una matriz creada por la consultora mckinsey a lo largo de un proyecto en general electric en la década de 70.
Matriz mckinsey general electric duration.
Planilla matriz ge mckinsey en excel.
Matriz bcg boston consulting group con ejercicio práctico en excel duration.
La matriz de mckinsey o también llamada de general electric es una herramienta de marketing estratégico que nos ayuda a tomar decisiones de inversión sobre nuestra cartera de productos.
En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas alta media y baja.
2 determine un peso para cada factor directivo la corporación debe asignar pesos relativos de acuerdo a la importancia de cada factor directivo.
Javier laguna 1 546.
Con las plantillas de excel es posible elaborar diferentes análisis de mercado para que la toma de decisiones sea en base a criterios fiables.
La hoja de cálculo de demostración tiene las mismas características estructura y contenido que la hoja de cálculo completa sin embargo está bloqueada con solo unos pocos campos libres para la prueba.
Así como la matriz bcg boston consulting group la matriz ge mckinsey tiene como objetivo analizar un portafolio de productos o unidades de negocio con el objetivo de definir inversiones futuras.
Matriz general electric 1 especifique los factores directivos de cada dimensión.
La corporación debe determinar cuidadosamente los factores que son importantes para su estrategia general.
La matriz mckinsey fue formulada hace más de 30 años para general electric y aunque el modo de vida ha cambiado sustancialmente sigue funcionando a la perfección.
Es necesario que las pymes tomemos decisiones estratégicas y correctas sobre nuestra cartera de productos.
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